Im Jahr 2021, während der Pandemie, suchte Wiebke Rowedda nach Unterstützung für ihr Team, um sie bei der Bewältigung neuer Herausforderungen zu unterstützen. Dabei fand sie mit Sharpist einen verlässlichen Partner im Bereich digitales Coaching. Die hohe Akzeptanz und Nutzung des Angebots sowie die Qualität der Sharpist-Coaches spielten eine entscheidende Rolle bei der Anpassung an die Homeoffice-Situation und neue Unsicherheiten.
Die Kooperation mit Sharpist endete jedoch nicht mit dem Ende der Pandemie. Moët Hennessy setzt weiterhin auf Sharpist-Coaching, um Mitarbeiter bei der Transition in neue Rollen und Projekte zu unterstützen. Wiebke betont den Wert des Coachings, das den Mitarbeitern fachkundige Anleitung auf ihrer Wachstumsreise bietet – gerade in der sich ständig verändernden postpandemischen Landschaft ein entscheidender Vorteil.
Sharpist-Coaching ist jedoch nicht nur für diejenigen gedacht, die Unterstützung benötigen. Das Programm ist auch maßgeschneidert für High Performer und spiegelt das Engagement von Moët Hennessy wider, intrinsische Motivation und beruflichen Aufstieg zu fördern. Auf diese Weise meistert Moët Hennessy Herausforderungen, fördert die Entwicklung seiner Mitarbeiter und sichert sich gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil in der dynamischen Welt nach der Pandemie.
Haruka Takashima nutzt das L&D Dashboard von Sharpist, um das Engagement und die Schwerpunktbereiche zu messen und so eine gezielte Unterstützung der Führungskräfte zu ermöglichen. Die Partnerschaft wird durch regelmäßige Berührungspunkte und vierteljährliche Überprüfungen geprägt und gestärkt, um eine Abstimmung und kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.