PALFINGER

Stärkere Führung durch 1:1-Coaching.
Führungskräfte befähigen. Innovation vorantreiben.
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2,45
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MRD. Euro Umsatz im Jahr 2023
12.728
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Mitarbeitende im jahr 2023
30
Fertigungs- und Montagestandorte weltweit.
5.000
5,000
Servicezentren in über 130 Ländern weltweit.

PALFINGER,

ein weltweit führender Produzent und Anbieter innovativer Kran- und Hebelösungen, ist der festen Überzeugung, dass vor allem herausragende Führungskräfte und Expert:innen die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft sind. Um seine Mitarbeitenden mit den Fähigkeiten auszustatten, die sie in einem dynamischen Markt benötigen, hat das Unternehmen gemeinsam mit Sharpist maßgeschneiderte Coaching-Programme sowie ein persönliches 1:1-Coaching eingeführt.

Die Herausforderung

Führungskräfte und Expert:innen aus verschiedenen Abteilungen und Standorten entlang der Wertschöpfungskette - vom Vertrieb über Fertigung bis hin zu HR - mit den Fähigkeiten ausstatten, um in einem dynamischen Markt erfolgreich zu sein.

Die Lösung

Die digitale Coaching-Plattform von PALFINGER bot den Führungskräften und Expert:innen ein maßgeschneidertes Instrument für die individuelle Entwicklung und förderte eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.
Zu den Videos
"Sharpist ist ein Teil unserer Führungskräfteentwicklung für Betriebsleiter und auch für Manager innerhalb der Wertschöpfungskette. Es ist ein maßgeschneidertes Tool, bei dem man sich auf seine ganz spezifischen Anforderungen konzentrieren kann, was ich sehr schätze."
Martin Rehling
Plant Manager Lengau at PALFINGER

Coaching-Programme:

#1 Maßgeschneidertes Coaching
Individuelles Coaching nach Maß: Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte und Expert:innen, die ihre Fähigkeiten anhand von PALFINGER-spezifischen Schwerpunktthemen weiterentwickeln und ihre persönlichen Entwicklungsziele erreichen wollen.
#2 Individuelles, passgenaues 1:1 Coaching
Unterstützung bei persönlichen Herausforderungen: Unser 1:1-Coaching bietet Mitarbeitern schnelle und flexible Unterstützung bei Herausforderungen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Expert:innen auf allen Ebenen: Vom Betriebsleiter bis zur regionalen Managementebene.

Coaching-Programm
Komponenten

des maßgeschneiderten Programms für Führungsprinzipien.
Onboarding-Workshop:
Einführung in das Programm, um eine hohe Nutzung zu erreichen.
Interaktives Coach-Briefing:
Individuelle Zielsetzung und Entwicklungsplanung mit zertifizierten Coaches.
180-Grad-Feedback:
Umfassende Bewertung der Führungskompetenzen durch Vorgesetzte.
Maßgeschneiderte Learning Journeys:
Individuelle Mikroaufgaben und 1:1-Coaching zur Kompetenzentwicklung.
Gruppen-Coaching:
Austausch und gegenseitiges Lernen in Kleingruppen.

Ergebnisse

des maßgeschneiderten Programms für Führungsprinzipien.
Führungskompetenzen gesteigert:
alle Führungskräfte haben sich in den Kernkompetenzen um durchschnittlich 6 % verbessert.
Hohe Zufriedenheit:
4,9 von 5 Sternen für die Coaching-Sitzungen.
Hohe Akzeptanz:
90% der Teilnehmenden nutzten das gesamte Angebot.

Die Ergebnisse:

Einführung von neuen Führungsprinzipien

Auf Basis von PALFINGERs neuen Führungsprinzipien konzipierte Sharpist ein individuelles Coaching-Programm, um eine starke Unternehmenskultur zu schaffen, die Effektivität von Teams zu steigern und die Erreichung von Unternehmenszielen zu unterstützen.
"Wenn man an die Kultur von Palfinger denkt und an die verschiedenen Manager:innen, die wir in der Produktion, im Vertrieb, aber auch bei den Expert:innen haben, in verschiedenen Ländern und verschiedenen Kulturen, dann braucht man diesen Deep Dive und auch diese Veränderung und diese maßgeschneiderte (Sharpist) Lösung."
"Das Coaching, das wir anbieten, basiert auf unseren Führungsprinzipien, denn Coaching bedeutet für uns nicht, dass sie irgendeine Entwicklungssitzung bekommen, also beginnen wir immer mit einem Deep Dive, was unsere Prinzipien für unsere Leute bedeuten, und dann kombinieren wir es mit unserer Trainingseinheit."
VP Human Resources EMEA at PALFINGER

Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben

Führungskräfte berichten von einer verbesserten Work-Life-Balance, wie Kristina Huber, Director HR EMEA Distribution, hervorhebt.
Sharpist Coaching hat die Leistung bestimmter Führungskräfte in Bezug auf weniger Konflikte verbessert. Ich denke, sie haben ein besseres Gleichgewicht in ihrem Leben und auch in ihrer Arbeit. Ich denke, sie sind auch besser in der Unterstützung der Teamarbeit innerhalb ihres Teams.
Ich habe (Coaching) für mein eigenes Wachstum genutzt und nicht für meine Schwächen.
Director HR EMEA Distribution bei PALFINGER

Bessere Führungskompetenzen:

Mitarbeitende konnten dank Sharpist Coaching ihre individuellen Fähigkeiten verbessert, wie die Erfahrungen von Michael Gruböck, Director Key Account Management, zeigen.
"Sharpist Coaching spielte eine sehr wichtige Rolle in meinen letzten Jahren. (...) Es war das erste Mal, dass ich ein Online-Coaching hatte und ich war sehr überrascht, wie effizient es von der Zeit ist, die Sie verwenden. Aber auch von der Qualität her. Schon nach wenigen Minuten hatte ich nicht mehr das Gefühl,
dass wir über eine Telefonkonferenz verbunden waren. (...) Es war sehr hilfreich für mich, gerade in dieser Zeit, die für mich herausfordernd war ..."
Director Key Account Management EMEA at PALFINGER

Teambildung und Rollenklarheit:

Durch den persönlichen Austausch mit seinem Coach und individuelle Mikroaufgaben konnte Bernhard Eicher, Director Apprentice Development & Training EMEA, sein Selbstverständnis und seine Priorisierungskompetenzen verbessern. So konnte er sein Team effektiver führen und unterstützen.
"Sharpist hat mir bei der Teambildung und -entwicklung für die gesamte Gruppe geholfen. Ein besonderes Detail: Für mich war es nicht so einfach zu verstehen, was die nächsten Schritte sind, was wichtig ist und was ich tun muss. Mit der Unterstützung meines Coaches von Sharpist war das klar. 
Besonders die Mikroaufgaben waren sehr hilfreich. Mit jeder Sitzung wurde das Gesamtbild ein bisschen klarer."
Director Apprentice Development & Training EMEA at PALFINGER

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