Wie Unternehmen sich effektiv an hybride Arbeitsumgebungen anpassen können
Welche besonderen Herausforderungen bringt die Hybridarbeit mit sich? Wie wirken sich diese Herausforderungen derzeit auf Organisationen aus? Wie können Coaching und Training Teams dabei helfen, die besten Ergebnisse in hybriden Arbeitsumgebungen zu erzielen?
Nach dem raschen Übergang zur Telearbeit seit der Pandemie mussten sich die Unternehmen schnell an neue Arbeitsumgebungen anpassen. Die Arbeitgeber stehen vor der Aufgabe, ihre Mitarbeiter zu befähigen, produktiv zu bleiben, und sie gleichzeitig zu ermutigen, ein gesundes und achtsames Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu wahren. In diesem Zusammenhang sind Zusammenarbeit und Vertrauen nicht nur zu lebenswichtigen Instrumenten geworden, sondern auch zum einzig möglichen Weg, um sicherzustellen, dass Teams effizient und produktiv bleiben.
Nehmen Sie an diesem Webinar teil und gewinnen Sie Einblicke vom Expertencoach Ariel Etbul:
- Warum hybride Arbeitsformen auf dem Vormarsch sind
- Strategien zur Navigation und die ermutigenden Vorteile einer hybriden Arbeitsumgebung
- Wie Sie einen effektiven Aktionsplan für die Umstellung Ihres Unternehmens auf hybride Arbeitsformen umsetzen
Das Webinar richtet sich an alle, die sich für Verhaltensänderungen interessieren und herausfinden möchten, wie sie eine effektive Strategie für hybrides Arbeiten in ihrem Unternehmen umsetzen können - von Personalentscheidern und Programmmanagern bis hin zu L&D-Führungskräften und Managern, die in hybriden Strukturen arbeiten.
Über den Coach
Ariel Etbul ist Coach für Führungskräfte und Teams, Führungstrainer und internationaler Redner. Er ist seit 2001 ein von der International Coaching Federation zertifizierter professioneller Coach; mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im professionellen Coaching bezieht er in seine Arbeit multikulturelle Perspektiven des Coachings ein.
Er hat umfassend mit privaten und öffentlichen Unternehmen sowie mit Regierungsorganisationen und TEDx zusammengearbeitet. Herr Etbul arbeitet auch als Supervisor, Mentor und Executive Coach mit der Escuela Europea de Coaching (EEC) und als Executive Coach mit BetterUp und Sharpist zusammen.
Seine Leitphilosophie ist es, "den Status quo in Frage zu stellen, um eine bessere Zukunft zu gestalten und zu schaffen".