Ein Jahr Pandemie. Für viele bedeutet das, nach wie vor in virtuellen oder hybriden Teams zu arbeiten. Oftmals aber auch Ermüdung durch endlos lange, zahlreiche oder monotone Online-Meetings. Es kann auch dazu führen, dass sich Teams nicht mehr so „stark“ fühlen wie früher, denn Remote-Arbeit ersetzt die gewohnte Arbeitsgestaltung nicht zu 100%.

Wie können Meetings und Workshops dagegen besser gestaltet werden? Uli Harnacke, Coach und Berater, beleuchtet dieses Thema. Er ist zutiefst davon überzeugt, dass gute Teamleistungen und die virtuelle Weiterentwicklung eines Teams möglich ist, wenn eine Reihe von Punkten aktiv vorbereitet, gestaltet und thematisiert werden. Anhand konkreter Beispiele gibt er Antworten:
- Wie man bewusst persönliche Nähe schafft
- Wie man die aktive Beteiligung von Teams anregt und dadurch energetisiert
- Welche Kriterien erfolgreiche virtuelle Teams bewusst gestalten
- Wie die Neuropsychologie der Distanz proaktiv gestaltet werden kann