Vielfalt und Eingliederung am Arbeitsplatz: Mehr als nur Buzzwords

Was ist der Unterschied zwischen Vielfalt und Integration?

Die Begriffe "Vielfalt" und "Integration" werden oft synonym verwendet. Das bedeutet jedoch nicht, dass sie gleichbedeutend sind. Bei Vielfalt geht es um Repräsentation. Bei der Eingliederung hingegen geht es darum, den Beitrag, die Präsenz und die Perspektive verschiedener Gruppen von Menschen zu integrieren und zu stärken. 

Wenn Sie ein vielfältiges Unternehmen haben, haben Sie vielleicht Mitarbeiter verschiedener Geschlechter, Rassen, Nationalitäten und sexueller Orientierungen und Identitäten. Wenn Ihr Unternehmen jedoch nur die Meinungen oder Interessen bestimmter Gruppen schätzt - d. h. nur eine Gruppe hat Autorität und/oder Einfluss auf die Entscheidungen des Unternehmens - dann ist Ihr Unternehmen nicht integrativ. 

Nur mit Einbeziehung können wir eine repräsentative Vielfalt erreichen. Andernfalls bleibt Ihre Organisation in einem Spiel mit Schlagwörtern stecken, mit einem relevanten Prozentsatz an Vielfalt, aber ohne wirkliche Bedeutung dahinter.

Die erwiesene Bedeutung von D&I

Es ist eine unbestreitbare Tatsache, dass Unternehmen die einzigartigen Bedürfnisse, Perspektiven und das Potenzial aller ihrer Teammitglieder respektieren sollten. Leider wird D&I häufig als Instrument für die externe Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit eingesetzt, während die interne Dynamik ein anderes Bild zeigt. Um diesem hohlen Ansatz entgegenzuwirken, wollen wir untersuchen, warum Vielfalt und Integration nicht nur Schlagworte sind - sie sind Schlüsselelemente für eine gesunde Kultur, hohe Produktivität und geringe Fluktuation. 

Eine Analyse von McKinsey aus dem Jahr 2019 hat gezeigt, dass Unternehmen, die mehr Ressourcen und Zeit für die Geschlechtervielfalt in den Führungsteams aufwenden, mit 25 Prozent höherer Wahrscheinlichkeit eine überdurchschnittliche Rentabilität aufweisen. Und das sind nur die statistischen Daten zur Geschlechtervielfalt.

Die Integration wurde als einer der wichtigsten Faktoren für die Mitarbeiterbindung ermittelt. Wenn Sie eine integrative Arbeitsplatzkultur haben, hilft Ihnen das auch, mehr unterschiedliche Talente anzuziehen. Es hat sich auch gezeigt, dass Inklusion die Motivation fördert:

• Mehr Umsatzwachstum
• Innovation und Kreativität im gesamten Unternehmen
• Zufriedenheit am Arbeitsplatz
• Steigerung des Wohlbefindens
• Karrierechancen

Laut einer Studie von Great Place to Work sind die Mitarbeiter zufriedener, wenn D&I eine Priorität sind:

• 9,8-mal häufiger freuen sie sich darauf, zur Arbeit zu gehen
• 6,3 Mal häufiger Stolz auf ihre Arbeit haben
• 5,4 Mal so hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie lange in ihrem Unternehmen bleiben wollen

Die Botschaft dieser Zahlen ist eindeutig: Nur wenn Unternehmen Vielfalt und Integration berücksichtigen, können sie ihren Mitarbeitern unabhängig von ihrem Hintergrund echte Unterstützung und Befähigung bieten. Dies schafft ein starkes Gefühl des Vertrauens und des Engagements der Mitarbeiter.

Wie Sie D&I in Ihrer Organisation fördern können

Wenn der erste Schritt zur erfolgreichen Förderung und zum Ausbau von D&I in Ihrem Unternehmen darin besteht, genau zu verstehen, was diese Begriffe bedeuten und welche Auswirkungen sie tatsächlich haben, besteht der zweite Schritt darin, zu entscheiden, wie Sie vorgehen wollen. Und was noch wichtiger ist, wie man dies auf effektive und erfolgreiche Weise tun kann. 

Die Wahrheit ist, dass selbst dann, wenn ein klares Bewusstsein dafür besteht, dass Programme zur Förderung von Vielfalt und Eingliederung für das Wohlbefinden der Mitarbeiter entscheidend sind, und ein ehrliches Bemühen um die Umsetzung vorhanden ist, viele dieser Programme scheitern, weil es unter den Mitarbeitern kein echtes Zugehörigkeitsgefühl gibt. Das Ergebnis ist, dass sich 40 Prozent der Belegschaft immer noch isoliert fühlen.

Sinnvolle Arbeit ist zwar entscheidend für den Unternehmenserfolg, aber nicht immer leicht zu erreichen. Lesen Sie unseren Leitfaden, um das Konzept besser zu verstehen und zu erfahren, wie Sie sinnvolle Arbeit in Ihrem Team zu fördern.

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Eine wirksame Methode zur Förderung von D&I und damit der Zugehörigkeit in Ihrem Unternehmen ist das digitale Coaching. Coaching unterstützt den D&I-Prozess in vielerlei Hinsicht und kehrt das Gefühl der Isolation um. Hier sind vier Möglichkeiten, wie digitales Coaching das Gefühl der Isolation am Arbeitsplatz verringern und eine starke D&I-Kultur fördern kann:

1. Digitales Coaching unterstützt das Wohlbefinden der Mitarbeiter

Wenn das digitale Coaching dem Einzelnen hilft, seine einzigartige Perspektive zu verstehen, gibt es ihm ein Lösungsinstrumentarium für viele seiner Herausforderungen an die Hand. Sie sind auch besser darauf vorbereitet, sich selbst dabei zu unterstützen, ihren Platz zu finden, und können das Gefühl entwickeln, dass ihre Einzigartigkeit sie stärken kann.

2. Digitales Coaching kultiviert eine integrative Kultur

Sobald sich die Mitarbeiter im Umgang mit ihrem neuen Toolkit sicher fühlen, hat das digitale Coaching einen positiven Nebeneffekt: Die befähigten Mitarbeiter helfen, das Bewusstsein zu schärfen und anderen Teammitgliedern Raum zu geben. Auf diese Weise ist die Gesamtwirkung unbezahlbar und es entsteht eine Arbeitsplatzkultur, die auf Inklusion, Empathie und gegenseitiger Unterstützung beruht.

3. Digitales Coaching beschleunigt die Mitarbeiterentwicklung

Wenn sich die Mitarbeiter vertreten fühlen, steigen ihre Motivation und ihre Leistung - ganz zu schweigen von ihrem Wohlbefinden. Dann können sie sich persönlich und beruflich weiter entwickeln. Die Haupthindernisse, die Mitarbeiter von dieser gewünschten Entwicklung abhalten, sind: 

• Altmodische Arbeitsplatzkulturen (z. B. frauenfeindliche Hierarchien, keine Diversität)
• Vorurteile (unbewusst oder nicht)
• Mangelnde Repräsentativität
  

4. Digitales Coaching ermöglicht gesundes Führen

Ein Unternehmen besteht aus Menschen - und Menschen sind die Träger des Wandels. Digitales Coaching geht weit über die Personen, die gecoacht werden, hinaus. Wenn es um Führungskräfte geht, hilft digitales Coaching ihnen:

• Sich der unbewussten Voreingenommenheit bewusst werden
• ihre Verantwortlichkeiten bei der Unterstützung von D&I zu definieren
• Integration und Empathie im Mittelpunkt

D&I-Programme müssen gelebt werden, um zu funktionieren, und digitales Coaching erleichtert den notwendigen Wandel und die Änderung der Einstellung. Digitales Coaching in Verbindung mit Programmen für Vielfalt und Integration unterstützt die persönliche Identitätsentwicklung und das Lernen jedes Mitarbeiters. Es steigert nicht nur ihr Wohlbefinden, sondern stärkt auch ihre persönliche und berufliche Entwicklung und gibt ihnen die maßgeschneiderten Werkzeuge an die Hand, die sie für ihren Erfolg benötigen.